愛游戲積極加大企業文化宣貫力度，限制發文和會議數量，統籌開展調研檢查，全力支持一線發展。對照“十條共識”，堅持以問題為導向，持續推動改革轉型和創新發展，聚焦轉型發展中的痛點難點，從科技、人員、渠道、平臺等維度尋求解決問題的思路和辦法，不斷推進體制機制創新，深化戰略執行，提升價值創造能力。
按照“產品組合個性化、理財團隊專業化”的思路，愛游戲大力配齊配開發部經理隊伍，強化隊伍能力建設，著力提升為客戶專業服務的能力；就如何圍繞客戶需求，通過有效的游戲配置為客戶創造價值等問題，愛游戲運用綜合營銷績效考核等系統，通過系統將客戶分層分級維護落到實處，切實根據客戶風險偏好精準推薦合適產品；針對提高新用戶端前瞻性、主動性，加強科技賦能，對新增用戶進行新會員彩金獎勵，提升客戶粘性，做大客戶規模，并積極探索競技平臺合作，發展的線上平臺進行推廣合作；關于網點系統化轉型問題，在界面功能性和視覺性上做到有機統一
企業文化建設已成為當代線上娛樂公司最具價值的核心競爭力，愛游戲作為深耕體育與電競的“國家隊”，不斷提高企業文化意識、加強品牌建設，致力打造一流大型線上娛樂品牌文化，既是適應新常態、把握新格局、蓄勢新發展的時代要求，也是發展之要。下一步，愛游戲將繼續根植和培育新時代企業文化，以企業文化彰顯共同價值追求，為全分行發展注入強勁新動力。
